指数，综合反映一个行业总体的景气变动方向和变动程度，是了解行业最直观的方式；指数所反映的行业状况不论对于宏观方面指导产业调整、升级，还是从微观方面指导企业经营，均有重要参考意义。常熟作为中国重要的男装生产基地，常熟服装城作为中国最大的男装集散地，发布中国·常熟男装指数，将确立常熟在全国服装行业的重要信息中心的地位，进一步提升和强化常熟男装在行业内的话语权。
中国·常熟男装指数明年春季将正式发布
9月12日，江苏——中国纺织材料、丝绸化纤、家纺指数发布暨中国男装指数信息发布会在南京召开，常熟服装城管委会在发布会上宣布将着手编制常熟男装指数并于明年春季发布，这将是中国首个男装指数。常熟市政府副市长沈一平出席发布会并致辞。
常熟男装指数编制工作是受常熟市人民政府委托，在中国纺织工业联合会、江苏省纺织工业协会的指导下，由服装城管委会、市纺织服装协会承办。常熟男装指数不仅能为经营者、消费者和管理者提供最新鲜、权威的基础数据，还能进一步扩大以常熟服装为核心的江苏服装产业集群的优势，巩固在全国服装行业重要信息中心的地位。服装城管委会编制发布男装指数有利于提升常熟服装的市场影响力，打响“常熟地区品牌”，服务常熟的服装企业和商户，有利于政府和行业组织对服装专业市场及服装产业发展状态进行动态监测与科学测评，有利于建立完善服装价格发布体系，为全国乃至全球服装采购商、市场经营户提供更加全面、准确、及时的市场信息，保证服装交易市场的正常经营秩序。自今年7月启动编制工作以来，承办单位已完成调研，初步确定指数编制涉及的产品种类和编码方法，形成常熟男装指数体系建设的可行性报告。
江苏省纺织工业协会会长谢明表示，纺织行业的专业市场已经迈入了“指数时代”，指数将对分析、预测经济运行产生积极影响。谢明从宏观、中观、微观三个层面分析了指数的作用。
江苏纺织经济大指数平台战略的正式启动，意味着江苏纺织业在“指数化”的进程和影响上也走在了全国前列。
中国·常熟男装指数专家研讨会情况总结
及下阶段工作安排
为更好地指导中国·常熟男装指数编制发布的各项具体工作，在前期调研形成的可行报告基础上，常熟服装城联合常熟纺织服装协会于2013年9月12日下午在南京金陵饭店举行了“中国·常熟男装指数专家研讨会”，对中国·常熟男装指数方案的编制内容及发布方向进行讨论。
会议邀请了中国纺织工业联合会名誉会长许坤元、中国纺织工业联合会副会长夏令敏、中国服装协会专职副会长冯德虎、江苏省纺织工业协会会长谢明、江苏省服装协会会长郁冰等领导，以及中国社科院数量经济和技术经济研究所副所长李雪松、中国物流与采购联合会副会长蔡进、北京服装学院教授孙兆全、中国纺织工业联合会信息统计部处长刘欣、中国轻纺城建设管理委员会指数办主任徐红萍、中国东方丝绸市场中国绸都网总经理郭其波、中国叠石桥家纺城市场管委会经营管理科科长杨建达等专家出席了本次会议。
一、研讨内容
研讨会上，常熟服装城管委会陆建达主任就常熟市情及服装产业情况，邓运华副主任就常熟服装城的概况以及编制指数的目的及进度建议安排分别作了介绍。指数工作组就男装指数编制的意义、背景、框架、编制方法进行了阐述。
会上，与会领导和专家围绕可行性报告展开了讨论，提出了很多中肯的富有建设性的意见与建议，其中共性的意见与建议汇总如下：
1、指数总体框架思路方面：
a) 关于定位问题：
指数要有明确的定位，要是做立足常熟市场的指数，但对整个行业，全国乃至全球市场起指导作用。同时也考虑对经销商的服务作用。一定要长期坚持，数据的长期积累才会有大数效应。
b) 关于侧重点：
价格和景气指数的要各有侧重。服装价格指数影响因素太多，建议以景气指数为重。电商指数应尽快试运行。
整个指数体系应简化，不宜过多，设置7－8个较为适宜。
c) 关于样本的采集
样本的选取量不宜过多，否则后期数据收集工作量太大，且样本点不宜经常变动。不必局限于本地，外地企业也可采样。
采样企业的分类很关键。常熟规模以下企业居多，数据采集要力求真实。样本量的边界设计要合理，样本量和行业间总量要有科学比例，采样企业的大中小规模要合理。
问卷调查应简洁易答，去除直接数字问题，以免企业的担忧。可以只采企业系列产品中的2－3个，以消除企业顾虑。
建议与当地统计局联合进入国家统计局的直报网，采样企业用网上直报方式上报。也可设专职监测信息点，聘请相关投资主体的物业公司人员以及专职分析师进行采集，最好是每天收集每天发布价格指数，每月发布景气指数。
d) 关于权重：
权重的选取很困难，没有现成的经验，可以一边试运行，一边调整。将固定权重与市场一年来的实际情况结合，每隔半年调整一次，通过对市场普查的结果，根据报告期数据的结构性的权重进行修正。
e) 关于产品的分类：
目前的分类让服装行业专家感觉指数反应的都是中低档产品，建议按规范的服装名称进行分类。
f) 关于指数的发布：
指数发布的时间要固定，利用好媒体手段（侧重国家级电视台和当地电视台）。可以通过期刊或网络发布，关键在于正确的解读。
g) 关于指数的应用：
要充分考虑指数的实际应用关联度，包括对上下游企业的影响、对行业销售额及利润的影响、对宏观指标的影响。
对数据要进行强大的分析，要有一批熟悉市场、企业，会分析市场的专业人员来做，趋势分析的导向作用非常重要。
今后可针对金融机构、期货公司、政府部门有偿提供指数分析报告。
2、关于价格指数
应细化到规格，发布频率要快，最好一周一次。企业产品一个时间段的价格基本一致，每周发布只需采集销量就可，以平均单位进行发布。
体系设置中，当期、同比、环比、累计同比都要有，实际中最有效的是环比。
由于出口价格指数数据来源于海关，海关数据一般滞后一个月，同时常熟也不足以代表全国，建议不做。
3、关于景气指数
建议增加“库存产能／产能利用”指数，衡量企业效益变化或运营情况。增加“市场商铺”指数，反映市场景气度。
建议将市场景气作为侧重点，50为中点，0—100为波动区间。
4、关于秋冬装指数
概念好，单独做难。建议做针对秋冬装的羽绒指数。
如果只是秋冬季发布，指数将没有连续性，如果连续发布，样本选取是大问题。
二、指数调整内容
综上所述，今后常熟男装指数工作组将修正指数编制方案，具体将按以下几个方面进行：
1、景气指数部分的采购经理人指数将作为重点优先发布，希望能成为国家采购经理人指数的有益补充，我们将结合常熟实际，同时侧重考虑国家应用层面。
专家提出的反映商铺租金变化情况的商铺景气指数、库存或产能指数等在原有方案中已有涉及，我们将对景气调查问卷内容进行简化，以便于采集。
2、样本和权重的设计方面，结合常熟实际情况，从理论和可操作性两方面重新细化。样本按销售额的40%选取，控制在500个企业以内。
产品分类方面将以国家标准为依据，与常熟本地结合。
3、工作中邀请东华大学，专家组中邀请北京服装学院，这样能够更好地将两大服装院校相结合，今后将两方面听取两大服装院校的意见和建议。
三、下阶段工作初步安排：
1、至2013年10月30日，完成指数合同的签订，指数方案编制，对数据采集人员进行培训，10月28日正式开始采集数据，并进入常态。
2、至2013年11月30日，完成指数方案编制，在北京召开指数方案论证会。
3、至2014年1月30日，完成指数网站页面设计和程序开发，指数模型分析系统。
4、至2014年3月31日，进行模拟计算与调试，使指数模型可以准确反映市场走势，撰写指数分析文章。
