指引天下男装       数聚财富常熟

浙江平湖副市长蔡国平一行

参观中国·常熟男装指数中心

2014年7月3日上午，浙江省平湖市副市长蔡国平一行人前来男装指数中心调研，市常委、常务副市长沈晓东，服装城党工委副书记俞国荣陪同参观。

沈晓东就中国·常熟男装指数项目的建设背景和作用向参观人员作了介绍。平湖市副市长蔡国平称赞中国常熟男装指数中心是国内首家做男装指数的平台，对传统服装产业转型升级具有研究和实践性意义，并表示表示常熟市和平湖市一直以来互为兄弟市，应发挥各自的优势，谋求新的合作发展机遇，两市间要加强相互学习，合作交流，实现共同发展。

指数中心深入北京开展男装商圈调研

7月中旬，中国·常熟男装指数中心再度联合中纺网络展开为期十天的男装商圈调研，此次调研地为北京。指数中心选派4名数据采集员参与了市场调研。

此次调研旨在了解北京男装终端消费情况以及常熟男装在北京市场的占有率，4名调研人员通过商场调研和调查问卷两种方法，先后对王府井和朝阳两大商圈的10家商场进行了调研，收集了400份调查问卷，发现这两个商圈内男装销售以国际品牌和北京本地品牌居多，常熟品牌占有率不大。综合原因有以下几个方面：

1、苏南沿海地区近几年来劳动力成本的不断上涨，物流等各项费用的分摊等原因所导致的常熟服装批发价格优势下降，市场占有率下降。

2、常熟品牌定位局限性影响，北京商场档次细分明确，消费群体分层清晰，而常熟服装个性化不明显，消费适龄人群面比较狭窄，在面对北京多样化的消费需求时反应较慢。

3、季节因素，此次调研时间定在7、8月，常熟服装的优势特色是秋冬装，此季的市场行情并没有全貌反映常熟的产业特色。

此次调研是中国·常熟男装指数继4月沈阳商圈调研后的又一次商圈调研，待全部调研结束，将形成北京男装市场调研报告在《中国·常熟男装指数季报》中呈现。

深入产业实际 加强动态跟踪

为更好推进中国·常熟男装指数平台建设，深入了解常熟男装产业情况，增强男装指数数据分析的客观性、专业性、真实性，同时促进指数生产景气问卷调研指标进一步贴近样本企业实际情况，指数中心自7月开始，正式启动针对202家样本企业的月度走访调研机制。10日至24日，指数中心工作联合市纺织服装协会走访了12家男装生产企业（虞山镇阿仕顿、世纪依豪、彬菲，海虞镇龙达飞、特别特、列蒂贝尔，张桥镇国泰宝马、雅士达、新中华，古里镇黄果树、银河鸟、波司登男装）。

指数中心对上述企业上半年的运行情况进行了深入了解，同时也就企业对于当前服装行业的看法进行了交流，综合发现，目前主要影响企业运行的因素为：

1、大型服装生产企业成本过高，同时北方市场生产能力变强，导致本地品牌在东北市场占有率减少，利润下滑。

2、常熟企业以秋冬装为主，由于羽绒服市场存在饱和现象，以及电商渠道的冲击，使企业发展遇到瓶颈。

3、上半年男装行业大部分经营情况不佳，存在较多企业为了规避风险不敢大量备货，而选择从事利润较低的服装代加工的现象，不利于服装企业的后续发展。常熟目前有大量的中小型服装生产企业为海澜之家做代加工生产，对本地服装行业产生较大的冲击。

4、企业服装的设计版权缺少有效的保护手段，企业设计成本居高不下。

5、服装企业人才缺乏，熟练员工频繁跳槽，对企业没有归属感，也是造成企业不敢在培养人才方面投入太多的原因。

通过对样本企业的走访交流，能够使中国·常熟男装指数对服装市场行情的分析能够更加精准、客观。同时，我们在调研中也发现，各样本企业对这个指数平台寄予厚望，希望平台服务过程中多提供服装行业信息，特别是男装企业行业数据，通过指数数据挖掘商业内在逻辑和趋势，同时更希望通过平台进一步确立常熟男装在全国服装产业中的重要地位，帮助企业扩大区域品牌影响力。

今后，随着中国·常熟男装指数中心工作的不断推进，对产业实际的动态化研究将进入常态化。

指数中心对员工继续开展指数分析培训

随着中国·常熟男装指数中心工作的不断推进，员工的指数分析培训也在有序开展。7月1日，中国·常熟男装指数中心对员工进行了第二次指数分析培训， 共有14名员工参加了此次培训。此次培训主要针对指数分析方法的实际运用进行，培训内容主要包括分析目的、分析思路与方法、分析演示等方面，着重于结合分析理论与实际问题进行专业指导，要求指数分析人员明确分析目的与思路，结合市场实际，灵活运用理论知识。

通过此次培训，指数中心数据采集分析员工初步掌握了指数数据分析技巧，并尝试撰写简单的分析短文，7月中旬起在指数网站陆续发布（www.cnmwi.cn）。