从中国•常熟男装休闲羽绒服指数走势可见，2月1旬休闲羽绒服价格环比指数收于99.54点，较上旬增长8.31个百分点，本旬指数仍在基期以下运行。从市场采集情况来看，本期羽绒服共计销售7.94万件，较上期减少40.34%,销售金额1380.51万元,较上期减少38.97%。
临近春节，在返乡潮和低价的双重影响下，市场散客量明显增多，零售生意仍然火爆，羽绒服库存量在本旬明显减少，在囤货本来就不多的情况下，不少商户已完成了清仓处理工作，收账情况良好的商户已早早的歇业休息，大部分仍在经营的商户则进入最后的收尾阶段，预计下周，市场将进入春节休假模式。冬装销售即将停止，工厂也早已停止接收冬装订单和生产工作，多数服装生产企业都已陆续进入“寒假模式”。
这几年，传统男装品牌业绩下滑明显，其中实体零售商的原因被很多人忽略。凡是有规模的男装零售商，都代理着几个品牌的男装，积累了不少优质的店铺资源、稳定的消费者和丰富的商品销售经验，并纷纷在自己的品牌集合店里销售自营品牌。自营品牌和代理的知名男装品牌共享店铺和客流，商品款式与代理品牌相近，而货源由于直接和工厂合作绕过了品牌商，成本降低了100%~200%，自然会抢夺部分代理男装品牌的消费群，导致部分中端价位品牌男装市场份额下滑。
这或许也是阿仕顿“SPA”模式能够快速成就品牌效应、海澜之家业绩仍然增长明显的原因所在，传统的老牌男装采用多级代理渠道做销售出路越来越窄。当年成就老牌男装品牌的人，和将老牌男装品牌推向业绩下滑的是同一拨人。
中国•常熟男装指数
