提及“波司登”大多联想到的是与波司登羽绒服相关的，如今波司登的发展已不再是刻板印象中的“羽绒服”，而是拥有多个羽绒服品牌、波司登男装、英国男装、波司登女装等品牌的世界名牌，波司登跨出的每一步都充满挑战，但最终都通向了巅峰。

以我国目前的服装市场趋向，休闲装行业正渐入佳境，休闲品类成为服装消费的趋势和增长点。波司登男装已成功转型，倡导现代商旅文化和闲适的生活态度，正是和这种休闲文化不谋而合。

波司登男装坚持原创设计、坚持版型为王。在职业装定制业务方面，坚持“精确版型+原创设计”的路线，整体导入英国版型师团队，利用国际先进的分析模型，采集建立了中国男装体型数据库，坚持三维立体剪裁工艺，引进美、德电脑程控定型机等先进设备，努力做到“让每一件衣服都合体修身、美化体型”。中国服装行业需要面对的是极具挑战的宏观经济与竞争环境。当下服装行业乃至整个零售产业正在经历的巨大变化，要了解消费者的需求、建立高效的推广平台和零售经营模式，以及建立拥有独特的、强有力DNA的品牌是当务之急。接下来，服装品牌格局将更加清晰，高中低层次将逐渐明朗，市场细分将对品牌服装带来更好的市场。

对于品牌来讲，一方面市场细分为品牌服装带来新的契机，波司登男装风格定位从商务男装到商旅休闲的转变正是抓住这一契机和中国服装行业未来的风向标，深入到细分市场为消费者提供更为贴心的产品和服务;另一方面，电商和移动互联时代的到来，波司登必须转变传统的商业思维模式，发挥传统和新型电商的优势，快速响应消费者需求，实现O2O线上线下的融合，在大数据时代实现新的突破。

波司登男装总经理高晓东说：“面临信息化的发展趋势和更加严峻的市场环境，我们这一代人更愿意和同行进行交流，资源共享，用合作与协同的模式和创新的管理真正为客户创造更人性化的产品和更高的附加值。”高晓东认为商务休闲男装是个非常好的切入点，当时在中国，还没有一个真正意义上的男装品牌能够在国际市场上排得上位置。于是，他怀揣着这份梦想和热忱创立了波司登男装。波司登站在休闲时装产业至高无上的荣誉殿堂，休闲装产业的行业精英们正以“榜样的力量”传递价值、塑造行业的典范。

国际化的视野、自立自强的性格、良好的家庭教育造就了波司登男装总经理高晓东昨天的选择、今天的成绩和明天的追求。波司登男装仿佛是新一代休闲服装产业掌舵人在国际上打响的第一枪，它在产能过剩、急需转型的中国服装产业中像一曲激昂的冲锋号，重塑着产业的信心：开拓进取、灵活应变、开放包容，在新的血液注入之时，更强烈的感受到江南企业家不曾丢失的成功基因。

正是高晓东当时对“中国品牌”和“世界名牌”的梦想和信念，才有了之后波司登男装系列在伦敦开设旗舰店、纽约开设时尚体验店、现身纽约时装周这一系列的品牌事件。在引发行业的巨大轰动同时，深深地体会到，只有国际品牌才享有更大的资源配置优势，而局限于区域市场的品牌市场空间会被进一步压缩。

实践出真知，越是具有民族、地域特色的文化，越能走向世界。作为江南的服装品牌-波司登，在未来将以卓越的产品品质、品牌价值和强大的消费群开辟更大的市场领域，巩固并发展壮大波司登的品牌实力。