在中国资本市场热度升温和传统产业整合转型程度加深的背景下，2017年，沪深两市服装产业通过并购之举加快转型升级的整合作用也进一步凸显。

据中国第一纺织网统计，2017年度，沪深两市服装鞋类板块上市公司共发生293起并购，交易金额合计614.29亿元。

业内人士认为，当前的中国个性化需求迸发，单品牌瓶颈渐显，外延并购已经成为品牌服饰企业寻求业务增长点的选择之一。

那么，什么样的企业适合走多品牌并购路径呢？在光大证券分析师李婕看来，成功的品牌并购在于能够为多品牌集团提供最大化利益，从投资回报的角度来看，并购品牌持续的成长性成为了保证回报率的基石，因此，多品牌并购路径一方面要求公司具有较强的资金实力，另一方面需具备甄别潜力、成长品牌的慧眼以及协助潜力/成长品牌获得快速发展的资源支持，而这些都离不开在品牌服饰领域深耕多年所积累的行业经验及资源，如人才、供应链、渠道、品牌运营管理经验等。

行业研究人士也指出，从需求端来看，纺织服装消费者无论数量增长或者质量提升都已遭遇瓶颈，观察来看，服装行业的未来机会在于整合，而未来服装行业也只有通过整合并购来实现做强做大，进而加速提升自身的市场竞争力。