“金丝狐”男装以传统专卖店的形式来推广产品，目前江苏省已建有二三十家专卖店，以江苏省为立足点辐射全国市场。

“金丝狐”男装在男装中心二楼138号开设专卖店，据公司总经理张健介绍，服装批发价是稳定的，但散户拿到手后，加价幅度不一，导致全国市场没有统一价。在苏北，一件“金丝狐”的上衣卖二三百块，在上海同样的一件衣服就卖到七八百。地区加价不等，批发商管理有限，这也是零售店生意冷清、网购火热的一大原因。

张健说，现在消费群体的消费结构发生了很大改变。上世纪八九十年代，当时的消费者对品牌是非常忠诚的，他们舍得花几千块买一件品牌皮大衣。如今，消费者对服装品牌的追求度降低，对品牌的忠诚度不高。从市场行情来看，服装想要卖得好，款式最重要。“金丝狐”公司准备更换一批设计师，以80后、90后为主导，使设计师年龄结构趋向年轻化。服装销售对象的年龄层定位在70至85后，并添加年轻元素，让更年轻的人也能选择。

此外，公司还注重平台团队的搭建，定期持续更新上新款，提高门店的装修档次，给客户提供舒适的购物环境和购物体验，吸引更多的顾客。由于受到淘宝等电商的冲击，实体店的生意难免会受到影响。张健说，公司正筹备开设网店，扩大销路。