服装行业最大的痛点是什么？不是销路，不是利润点，而是库存。“服装行业最不值钱的就是库存！”在业内流行着这样一句话。对于服装城的商户来说，高库存不仅会让他们的资金难以周转，在目前存储和运输成本持续上涨的背景下，对商户意味着要付出额外的成本。而且，拖得越久，仓库里的这些衣服越难转化成利润。

盛永强是男装中心一楼168号店铺的经营户，他认为，根据市场反应合理备货是控制库存的最好方式。在服装城做了20年生意，盛永强对每年服装的销售情况都有较为准确的判断。由于客户主要是一些中小型超市，进货量比小零批大，销量稳定，因此盛永强可以根据往年的销量合理备货，把库存控制在可以承受的范围。目前，夏季批发市场进入尾声，盛永强的夏装库存已经基本清理完毕，为秋冬季的销售做好了准备。“这样做虽然较为保守，但不会出现大量库存积压的情况。”盛永强告诉记者，目前服装城的仓库资源相对紧缺，库存一旦多了，不仅会影响资金周转，寻找合适的仓库存放也是一大难题。因此，合理控制库存对于经营户来说可以省去很多麻烦。

然而，像盛永强这样能够凭借经验判断市场需求的商户并不多，面对多变的市场环境和不稳定的客户群，多数商户还需要承担因为盲目备货而导致的库存风险。但随着男装指数的发布，这一现象有望得到改善。商户在备货时可以凭借数据而非单纯依靠经验判断。包括景气指数、内销指数、出口指数等在内的一系列权威数据能够让商户更加了解市场，从而合理备货，以减轻库存压力。

常熟日报服装城特刊