为减少库存压力，适当转移风险，男装中心一楼A01200209号经营世美品牌的商户方丽采取的是先少量定货，再根据市场反馈追加订单的备货方式。由此，方丽上半年的库存被控制在合理的范围内。

“上游厂家在接到追加订单的两三天内就能发货，为代理商提供了很大的便利。”方丽告诉记者，每年备货时她都会凭借经验尽量多挑选一些好看的款式，随后尝试性的订少量货陈列在店内销售。如果某一款服装的市场反应很好，她就会向厂家追加订单，得益于厂家快速的响应速度，后续补货的款式能马上到位继续销售。作为区域代理商，方丽将压货的风险合理转移给了厂家，避免了库存的大量积压。

今年夏季，方丽利用服装淡季的空档期装修店铺，扩大营业面积，让更多的款式能够陈列进来，为秋冬季的销售做准备。方丽说，款式多、备货少是现在较为普遍的销售策略，如今，服装厂一季能生产上千款服装，作为代理商也应该提供更多的款式供客户挑选。“选款既要早又要准，但这一点却很难把握。”去年冬季，方丽挑选了7-8款风衣销售，其中仅有一款爆款，但前后有近100个客户前来补单。“时尚、简单的款式往往有着不错的市场表现。”从事服装行业多年，凭借经验，方丽得出了这样的结论。

对于开拓线上销售渠道，方丽去年也做了尝试，但并没有成功。现在，她全身心投入实体批发中，方丽认为实体服装店所提供的试穿体验是网店无法满足的，将来实体店并不会因为电子商务的发展而淘汰。