现在一说起靓仔装，很多人可能想到的是石狮，男装中心二楼B-035依时丽老板董晓兰1997年就开始从商务休闲男装转做靓仔装，是市场里最早做靓仔装的一批人。有人说，人生所有的胜景，只会留给善于独辟蹊径的人。的确，在其他类型服饰相对稳定的格局下，“靓仔装”企业的订单量同比上升较快，董晓兰正是看到了这一发展前景，及时调整了品牌战略方向，从原来主攻商务装改为主攻“靓仔装”。事实证明，这一战略转型受到了良好的市场回应。

走快时尚路线的“靓仔装”，因小批量、多款式，深刻契合信息“碎片化”时代消费人群时尚化、个性化的需求，而迅速蹿红。但董晓兰对记者剖析，刚开始做靓仔装的人很少，市场很好，特别是2007至2009年，客户进货都是现拿现付的，最近这几年，感觉生意越来越难做。

电子商务快速发展，对传统服装销售的冲击十分巨大，特别是靓仔装，因为穿靓仔的年轻人比起去实体店消费，网购便利性和随意性似乎更受这一年龄层的青睐；第二个原因是超市现在基本上都是做自己的品牌，少了很多客户。当然货源也是比较重要的一个原因，靓仔装不像常熟商务男装是本土品牌，有自己的工厂，在常熟做靓仔装的厂比较少，很难找到合适自己品牌的服装。

董晓兰也在谋求解决问题的途径，从去年开始，规划要开自己的网店，因为毕竟现在电子商务的发展已经成为一个必然趋势，不可能固守原来的经营模式。由于很难找到自己所需的货源，董晓兰要去全国各地寻找，比如广州、武汉、石狮，只是为了找到品质高、时尚度高的衣服。董晓兰在天虹女装市场还有自己的门店，男装女装一起做，一次出门一起采购，既节省了开支，多个经营门类又可适当减少风险。